锐意进取重求真 脚踏实地写华章
——记十堰益民铜材有限公司党总支书记王家胜同志
王家胜，男，1956年出生，湖北十堰人，中共党员，大专文化，高级工程师，现任十堰益民铜材有限公司党总支书记。
益民铜材前身十堰市铜材厂，1995年为与东风公司配套而组建，只是依附着东风公司勉强生存。2000年以后濒临停产。2003年8月，进行了民营化改制。
王家胜同志就是在此情况下接手。经过他的努力，公司已发展成为我省唯一一家生产铜及铜合金系列板、带、箔材的省级高新技术企业。经济效益逐年上升，职工工资每年都以20%幅度递增。公司通过了ISO9001质量体系认证和ISO14001环境体系认证。被省政府确定为“100家有发展潜力的中小企业”之一，2006年被市政府确定为首批“双亿企业”。2005年产品打入国际市场。2008年销售收入突破4亿元（含出口545万美元）、利税近千万元（含出口退税）。
企业的日渐壮大，无不凝聚着他的心血和汗水。
一．企业改制时，少数职工思想上存在一定的疑虑。他审时度势，组建了企业党总支，当选为总支书记。他十分注重发挥各支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的健康发展提供了坚强的政治保证。几年来，党员队伍稳定，员工要求进步，先后有五位员工加入了党组织，并有六位员工递交了入党申请书。
二．结合公司的实际改革工资分配机制，推行干部竞聘上岗、员工竞争上岗，深化成本管理，加快新产品开发步伐。
1．建立健全质量责任制，力争做到出厂产品零缺陷，从而使公司产品质量高出全国同行业平均水平的2个百分点，在用户中有很好的口碑。2006年公司生产的“楚鹏”牌铜带被省技术监督局认定为“湖北省名牌产品”。
2．着眼企业的长远发展，先后筹措3000多万元资金，进行了两次大规模的设备改造，开发了五个新产品，生产能力由转民时的3000吨增加到8000吨。同时，争取每年有一个新产品投放市场，产品由原来的七个系列100多个规格增加到十二大系列300多个规格。其中新开发的高附加值的电缆带成为企业新的效益增长点。
三．重视工会工作，热心公益，重视人才，关爱职工。
1．改制后，他主动申请建立工会组织，引导工会围绕公司的生产经营发挥作用。每逢公司管理制度、改革措施的出台及重大项目上马，他都主动事前召集工会成员征求意见，使得公司的各项管理措施能够得到最大多数员工的认同，较快得到贯彻执行。
2．他多次资助贫困大学生、援助受灾人员，支援对口贫困村孩子上学，援建通村公路建设。在汶川大地震发生后，他主动交纳特殊党费，向灾区捐款4万多元，并号召公司全体员工捐款7万多元。
对于公司技术人才，他做到政治上培养、工作上重用、分配上倾斜、生活上关心；对待公司职工，他亲如家人、爱如兄弟。为解决员工住房问题，他几乎走遍了全市的房地产市场，调查行情，使四十多户员工在房价暴涨期间仅以平均960元/㎡的低价购买了新居。
3.《劳动合同法》颁布实施后，他会同工会逐一与员工重新签订《劳动合同》，扩大无固定期劳动合同的签订范围。对招募的新工，严格按照规定签订劳动合同，落实社会保险待遇，使全公司保险覆盖率达到了100％，解决了员工的后顾之忧。
2008年10月份后，受国际金融危机的影响，企业的生产经营遭受到重创，在严峻的形势下，他带领公司营销人员南下深圳、西进四川，调研市场，争取订单。在他的积极努力下，公司目前基本恢复了正常生产，工资不降、人员没减，反而在春节后又招收了15名失业人员。
四．他经常深入车间班组，了解职工对安全生产的建议，亲自进行安全专项检查，狠抓隐患整改、保证安全资金投入，坚持每年职业健康检查，保障员工的身体健康。公司连续四年获得市政府授予的“安全生产先进单位”称号。
五．他始终坚持把节能减排、实现可持续发展作为企业义不容辞的社会责任。2008年，投入环保专项资金近200余万元，完成大小环保治理项目15项，使三废排放通过了环境监测部门的检测。同时鼓励员工开展节能减排劳动竞赛和提合理化建议活动，冷轧车间维修班提出的节能减排建议受到了中华全国总工会的表彰。
六．在企业管理上能够大胆改革、锐意进取，在他的带领下，益民铜材公司多次被市、区有关单位授予“文明单位”、“思想政治工作先进单位”等荣誉称号，被省科技厅认定为“高新技术企业”。他负责研制的“超薄强化紫铜带的开发”项目获湖北省“科技成果奖”。他本人也获得市“五一劳动奖章”、“特级劳动模范”、“十佳厂长（经理）”、“科学技术拔尖人才”等光荣称号。
事业的成功永远属于不断进取的开拓者。由于铜材公司位于市区之内，且占地面积仅11000平方米，为求得更大的发展，公司计划在十堰市张湾区万亩工业园内征地120亩，投资1.2亿元，力争在2012年以前实现公司的整体搬迁和扩能改造，使产能达到2万吨，销售收入突破10亿元、利税突破6000万元，形成多品种宽系列的产品格局。
我们有理由相信，在王家胜同志的带领下，十堰益民铜材有限公司的明天将更加辉煌。
